阿里消费数据分析；阿里内部数据疫情消费

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阿里巴巴季报净利下滑50%?下滑的阿里该咋看?

1、阿里巴巴季报净利同比下滑50%，但整体表现超市场预期，需结合宏观经济环境、市场预期差及长期战略转型综合分析其表现。阿里巴巴季报核心数据表现营收情况：2023财年第一季度营收20555亿元，同比保持稳定，高于市场预期。

2、阿里股价在三季报发布后连续下跌，未来是否会好转需综合多方面因素判断，目前存在好转的可能性，但也面临诸多挑战。股价下跌原因财报数据不佳2021年三季度阿里收入2009亿元，同比增长29%，低于市场预期的2067亿元，呈现出增收不增利的情况。

3、调整后净利润：4751亿元，略低于市场预期的483亿元。毛利：1041亿元，高于市场预期的1027亿元，显示出阿里巴巴在成本控制和盈利能力上仍有一定的优势。业务板块表现 淘天：勉强过关，国内线上批发业务（以“1688”为主）超预期，但天猫自营和零售客户管理收入下滑，接近零增长。

4、结论：京东营收规模最大，拼多多增速最快，阿里营收出现罕见下滑，反映国内数字零售市场进入存量竞争阶段，企业增长逻辑从“规模扩张”转向“质量提升”。净利润与盈利能力对比阿里巴巴：归母净利润2239亿元，同比下降462%；非美国通用会计准则下净利润3052亿元，同比下降30%。

5、先来说最关键的营收数据，相较上季度营收、利润双降的局面，这个季度阿里迎来了反弹。本季度阿里巴巴集团实现营收2078亿元，同比增长2%。经营利润2537亿元，同比增长68%，经调整EBITA同比增长29%至3664亿元。调整后净利润为人民币3320亿元，同比增长19%。

6、这一数据表明，美年健康在第三季度的经营状况极为不佳，净利润的下滑幅度远远超出了市场预期。

阿里又被标题党给写“爆亏”了,但实际是怎么回事?

阿里巴巴所谓“爆亏”实际是由于所持上市公司股份股价下跌及按权益法核算的投资损益为负造成的，与实际经营无关，其主业经营状况良好。

猎奇心理：高铁包场行为超出常规认知，引发“卧槽、好奇”的情绪反应。尽管标题存在一定争议性，但精准切中了大众对名人动态的关注需求。

原因有很多，一部分人是从中层已经成为了富翁，所以不可能在阿里委屈自己，会出来自己创业，更大一部分就是底层的工作人员，因为不堪重压，一个人要干两个三个人的工作，压力太大了，很多人承受不了身体和心理的压力，做不了，所以才离职。

阿里系其他生态：部分内容可能通过阿里文娱生态内的其他关联平台（如书旗小说、虾米音乐等）进行跨领域推荐，但主要分发仍集中于上述三端。

阿里要打“持久战”?“飞高了”阵型明确,饿了么启动底层改革

1、阿里确实在为打“持久战”做准备，其“飞高了”阵型已明确，饿了么也启动了底层改革。具体分析如下：“飞高了”组合正式出道并固定阵型：去年7月，阿里旗下飞猪、高德、饿了么三大国民级APP成功会师，形成“飞高了”组合。

2、阿里在上市首次季度亏损后，确实已做好打持久战的准备。具体分析如下：亏损原因与应对态度：阿里2021财年第四季度净亏损754亿，主要因反垄断法罚款1828亿。有关部门公布罚款时，“人民日报”评论称“规范是为了更好发展”。

3、未来展望：AI赋能与持久战准备阿里CEO吴泳铭提出，本地生活需把握AI机遇，与生态共进。饿了么未来或通过AI优化配送路径、预测用户需求、提升商家运营效率，进一步巩固“又稳又快”的增长态势。

4、淘宝闪购与饿了么的联手加码即时零售是走向新大零售时代的“神之一手”。通过精准的卡位、阿里生态的底层互通与优势互补、资源互补与成本优化以及即时零售的无边界之战，阿里正在构建一个全新的零售生态。这场持久战才刚刚开始，但阿里已经迈出了坚实的一步。

5、而美团则启动“新店流量扶持计划”，中小商户续约率保持86%，稳固了其在中小商户中的市场地位。历史镜鉴：外卖市场的三次权力更迭 2014年美团逆袭战：美团通过“农村包围城市”的策略，用“二线城市补贴”撕开饿了么的防线，12个月内将市场份额从18%提升至53%。

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